DOLAR
EURO
ALTIN
BIST
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
İstanbul 29°C
Gök Gürültülü
Ameliyatsız Hemoroid Tedavisi
Ameliyatsız Hemoroid Tedavisi

‘Yönetim şurasında bayan sayısı artmalı’

Milliyet’ten Hanifi Baş’ın haberine nazaran: Türkiye’de idare konseylerindeki bayan sayısı giderek artıyor. Lakin şimdi istenilen sayıya …

‘Yönetim şurasında bayan sayısı artmalı’
11.02.2021
113
A+
A-

Milliyet’ten Hanifi Baş’ın haberine nazaran:

Türkiye’de idare konseylerindeki bayan sayısı giderek artıyor. Lakin şimdi istenilen sayıya erişebilmiş değiliz. Ülkemizde idare konseylerindeki bayan oranı yalnızca yüzde 17. Türkiye’de borsaya kote şirketlerin idare heyetlerindeki 2 bin 698 kişinin 458’i bayanlardan oluşuyor. İdare Heyetinde Bayan Derneği (YKDD) Lideri Hande Yaşargil, nüfusun ve yeteneğin yüzde 50’si bayansa üst karar mercilerinde de bayan oranının yüzde 50 olması gerektiğini söylüyor. Yaşargil’le son durumu konuştuk.

Kota getirilmeli

– İdare şuralarında son durum nedir?

Türkiye’de borsaya kote şirketlerin toplam 2698 idare konseyi koltuğunun yalnızca 458’i bayanlara ilişkin, yani oran yüzde 17. Üstelik bu koltuklardaki bayanların kıymetli bir kısmı aile mensubu yahut hissedar olarak bu misyonda. 9 sene evvel de bu oran yüzde 11’di, yani sırf 6 puanlık yol kat edildi. Kovid-19’a rağmen 2012’de yüzde 11 olan bayanların 2020’de yüzde 17’ye yükselmesi bize umut veriyor lakin kâfi değil. Avrupa’da idare heyetlerinde bayan oranı ülkemize nazaran daha yüksek.

– Kota getirilmesini mi savunuyorsunuz?

Kotayı sistemi düzeltmek için bir müdahale olarak görüyorum. Bugün halka açık şirketlere uygulanan yüzde 30 bağımsız idare heyeti üyesi kotasından mutsuz muyuz? Şayet bekleseydik şirketler gereksinim olarak hissedip bu orana ulaşır mıydı? Bu nedenle sistematik müdahale kural diyoruz. Tıpkı vakitte Türkiye’nin belkemiği olan şirketlerin idare şuralarını yeterli çalıştırmamız üzere bir sorumluluğumuz da var. Bu heyetleri güzel çalıştıracak ögeler ise istikrar ve çeşitlilik. Kıymetli büyüklükte bir başkan bayan yetenek havuzu var lakin kullanmıyoruz ve gecikiyoruz. Yüzde 50 orana ulaşma yolunda sistemi sorgulamak koşul.

Anadolu’ya açılacak

– Anadolu durum nedir?

Bugün borsaya kote şirketlerin idarelerindeki bayan oranını takip edebiliyoruz, şayet daha geniş skalada klasik aile şirketlerini de ölçümleme imkanı olsaydı bu oranın daha da aşağıda olduğunu görürdük. YKKD olaraçılım yeni periyottaki en kıymetli odaklarımızdan biri. Bu kapsamda çeşitli fon projelerine müracaat yapıyoruz ve yanımıza destekçi olarak bilhassa yerelde kuvvetli olan iş dünyası örgütlerini alıyoruz. ‘Anadolu’nun Bayan İdare Konseyi Üyeleri’ni ortaya çıkarmayı ve ülkemizin her yerinde sıkıntımızla ilgili farkındalık yaratmayı amaçlıyoruz. Bölgesel eşitsizlikleri ortadan kaldırmak, bayanlara imkanlara eşit erişim talihi sunmak ve toplum için yarar yaratmak olmazsa olmaz. 10 yıldır edindiğimiz tecrübesi Anadolu’ya da taşımak istiyoruz.

Pandemide bayanın durumu zorlaştı

Benzer Yazımız  Pandemiyle çabada başa dönmeyelim!

– Pandemi periyodunda bayan işsizliğinin arttığını görüyoruz…

Pandemi devrinde bayan çalışanların yaşadığı en büyük meseleler artan konut işleri ve bakım sorumluluğu ile mesken içi şiddet. UNDP’nin yaptığı bir araştırma pandemi periyodunda konut işleri ve bakım mevzularında bayanların erkeklerden 4 kat daha fazla vakit harcadığını vurguluyor. Bu devir eşitsizlikleri ön plana çıkarıyor, dezavantajlı kümelerin yaşadıklarını yeterlice perçinliyor.

Bilinçdışı önyargılarımız var. İcra rollerinde ve yönetimsel rollerde epey başarılı olan bayanlar, şirketlerin en üst karar mercileri olan idare konseylerinde varlık gösterebileceğinin farkında olmayabiliyorlar. Toplumsal cinsiyet anlayışı, bayanı ikinci plana ve yönetilen rollere itiyor. Maalesef kurum kültürü de bunu destekliyor. Her düzeyde, her rolde bayan cam tavanları ile yaşıyor. Biz de programımızda aslında bu önyargıları, tasaları yok ediyoruz.

Manilere değil, tahlil prosedürlerine odaklanıyoruz. Bir başka sorun da karar vericilerin bakış açısı. Tıpkı kabiliyetlere sahip iki kişi ortasında seçim yaparken, bayana dezavantaj yaratılmaması için yapılması gerekenler var.

[Toplam: 0   Ortalama: 0/5]
ETİKETLER: ,
YORUMLAR

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.